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作者:白建國
來源:
發(fā)布時間:2024-07-03
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為切實提升京新高速運營中心機電維護管理水平,合理合規(guī)用好有限的維護資金,全力解決好機電維護中存在的困難和問題,7月1日,京新高速運營中心召開2024年上半年機電維護工作會議。京新高速運營中心班子成員王豐、孫紅兵、各維保單位負責人、駐站機電維護人員參加會議。
會上,各維保單位對上半年機電維護主要工作、巡檢維護工作開展情況、維護費使用情況、維護中存在的問題進行簡要匯報,并對相關問題進行了討論交流,并對2024年上半年機電維護檢查情況進行了通報,并對下階段工作,特別是“迎峰度夏增收保暢”工作進行了詳細安排部署。
會議要求,機電維護組要與收費管理組緊密配合,加大對維保單位的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并按照責任劃分明確責權,同時加強京新高速全線機電設備設施維保力度,確保完好率,營造良好的收費運營環(huán)境,為增收創(chuàng)收增彩添色。
王豐對下一步工作提出要求,一是要結合《“迎峰度夏增收保暢”設施、設備維修改造方案》,著重對沙城西、沙城東、北辛堡、北辛堡東收費站進行維護。加大機電維護技術人員駐站力量的同時,還要加強巡檢頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除設備故障隱患,特別是節(jié)假日期間,確保24小時不間斷在崗,通信暢通,駐站機電員要善于發(fā)現(xiàn)問題,處理解決問題,及時反饋信息。二是為提升車輛通過效率,要求交投智能內場機電人員對京新全線牌識設備進行維修調試,將抓拍識別率提升至95%。三是要做好各維保單位之間的銜接、溝通和移交,對出現(xiàn)的問題,不能相互扯皮推諉,完善工作效能,做好資料及信息的溝通,形成聯(lián)動的長效機制。